字节跳动盯上超市业务后，再一次加快了行军速度

字节跳动盯上超市业务后，再一次加快了行军速度。

虎嗅获悉，2023Q2 季度抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级，更聚焦前端供应链梳理优化；五一之后，业务积极推动成都、杭州新仓库试行，计划通过商家入驻、扩充 SKU、降价等手段提高核心指标：次日达（当天 23:59 前下单订单第二天到达）与 SKU 覆盖率。

与之对应，在组织架构方面业务也进行了微调，抖音超市业务团队从 2023 年初的数十人扩充至百余人，直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头；而团队则实行扁平化管理，抖音超市负责人王海阳有多年超市电商用户运营、商家体系搭建的实战积累，其直属汇报线是抖音电商副总裁木青，木青则直接向抖音电商总裁魏雯雯汇报。

事实上，当抖音电商逐渐丰富货架（抖音商城、抖音超市）的心智时，SKU 覆盖与价格对市场竞争变得愈发重要。今年以来，抖音电商定向引入了更多低价爆款商品，同时招募大批产业带服务商，借此拉拢更多中小商家向抖音迁徙——据《晚点 LatePost 》了解，抖音电商还在今年 3 月成立了商品中心，这是抖音电商首次围绕 “商品” 组建的项目组，目的是提供更丰富的商品供给、制定卖货策略。

这主要源于抖音电商带动冲动消费利于品牌孵化和新品发布，但货架电商的极致性价比显然更利于品牌与消费者产生链接，一旦淘京拼丰富内容形态后，会通过内循环吃掉抖音部分电商存量——这正是抖音频频变阵的“远虑”。

一、兵马缓动，仓库先行

“我们希望未来货架 GMV 占比至少达到 50%，从流量增长的角度，我们对这个判断非常有信心。”抖音电商总裁魏雯雯于“2023 抖音电商生态大会”上表明了抖音电商兴趣 + 货架两条腿走路的战略。