#楼主# 2020-7-1 15:56

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为什么乡镇公务员会选择逃离基层?




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十年2017 发表于 2020-7-1 15:56
许多年轻公务员对基层的失望,根源在于他们的劳动是西西弗斯式的。


西西弗斯拼尽全力把巨石推上山顶,巨石滚落,又要重新去推,如此周而复始。
上帝问众人:你们做了什么工作?
农民拿出粮食,画家拿出画,铁匠拿出剑。
唯独西西弗斯两手空空,空口无凭地说:“我每天都要把巨石推上山顶。”
众人笑问:“那石头还在山脚下,你凭什么说你努力过。”
西西弗斯涨红了脸,自己心里也充满了怀疑。


这是许多基层公务员,特别是年轻公务员的困境。




辛苦吗,很辛苦。
有成果吗,没有。


填过无数表格,报过海量数据,走访许多群众,而一年后、三年后、五年后,很多人的能力和履历,都无法证明自己做过什么。
但巨石如期滚落,若有一天偷懒没做,所有人都会看得明明白白。
更为荒诞的是,如果不推石头了,怎样证明自己的存在呢?


西西弗斯永不休止地推巨石,用全部身心精力去做无用功,是希腊神话中诸神的惩罚。
诸神的理由是:再没有比看不到希望的徒劳更可怕的惩罚办法。


但基层工作为什么时而出现看不见希望的徒劳?
是基层人手少,效率不高?是形式主义严重、官僚主义之弊?还是没资源、没财力、为民服务能力不足?
这些都是表象,是关格疾病引发的并发症。
真正的病症,是对上负责与对下负责不统一。




基层工作往往有两部分,对外和对内。
对外是公共管理和公共服务;
对内是组织、管理、协调。


理论上讲,对内工作是途径,是为对外工作服务的。
但实际工作中,对内管理协调耗费的时间精力,往往更多,高过了公共管理和公共服务的比例。
内容上,繁多的总结、报告、检查、考评,挤占基层太多时间。
方式上,拉横幅、搞解说、宣传版面挂上墙、工作资料铺满桌、工作记录记一摞。


这些庞杂的事务性工作的特点是:显性不强隐形强
不做就会有阻滞,仅仅“维持现状”就需要花费极大精力和时间,但努力了也对工作提升没有多少实质性影响。


这就导致,基层公务员身兼数职、精疲力竭、不胜其烦;而基层群众认为公务员饱食终日不干事。




为什么对内工作这么繁重?
一个重要原因,就是片面理解“对上负责”,甚至把对上负责和对下负责对立起来,出现“自以为领导满意却让群众失望的蠢事”。


比如,有的缺乏科学的可行性预估,不切实际地逐层下达工作指标。
比如,有的对基层任务层层加码,落实方式却步步模糊。不清晰的传达为自己留下操作空间,却让基层工作无意义折返。
比如,基层权责利不匹配,部分工作业务中,沟通协调占据大量时间。
比如,有的工作只为引起上级关注认可,不考虑工作的可行性、实效性。


诸如此类,使基层工作时间严重碎片化,精力无法有效集中。
一些基层公务员不堪重负,哪怕费尽全力,常常难以获得工作成效、找到工作价值。




知乎一篇文章的评论区,一个叫鸭鸭的乡镇公务员问过一个问题,得到一片附和:
在基层,一边质疑自己的工作,一边被推着往前走,哪里才是前路?


我的回答是这样的:


几天前看到你的留言。打开又关闭,心里五味杂陈。
我真的一时想不好,该怎样回复你。

感谢你字里行间全然的信任。
在这些文字里,我好似看到自己的影子。

相信我们曾经的、现在的困惑和迷茫,并不是个例,在身边很多人中会激起一片浪。

在县区多年,我深知事务繁杂、权责不对等、上升渠道受限、所有生活时间被工作占满,这些会怎样折磨一个年轻人的心。

种种问题,表象在基层,根子在上面。
所以我们看到,
近些年,无论中央明确基层治理的政策指向,还是出台基层减负一系列文件;
无论科学规范“属地管理”,还是向形式主义开刀,杜绝过度留痕、减少督导检查;
无论完善考核评价机制,还是职级并行,
都是为基层拓宽空间。

未来趋势一定是好的,但是道阻且长,许多政策效果显现,可能需要一代人。

就你自己而言,
可以试着参加遴选考试,更大的平台会让人眼界开阔。
但前提是做好手头工作,而非一味野心勃勃。
基层日常工作不是考试的拦路虎,相反,如果你用心,乡镇大量的沟通协调,会让你以后处理工作游刃有余。

如果你仍留在乡镇,
试着把事务性工作规整,合并同类项。
一些工作学会预判,在落实前揣度上级安排这项工作的初衷。
加强与市县部门的沟通,及时了解工作要求,避免无意义的折返。
有机会多接触些材料,不是粘贴拼凑,而是通过写作让思维条理分明,形成自己的工作思路。
多读书,多观察,把复利效应用在有意义的事情上。

希望这些琐碎的建议,对你有一点点用。

说到迷茫,我从县到省,工作更加繁忙,但感觉工作中迷茫少了。
这与年龄阅历有关。
这个世界真的是复杂的、动态的、多层次的。
我们常常这里看一部分、那里看一部分,不断整合、思考、推理,才能把她拼凑完整。

但我想,更大的原因是,工作由外部驱动变成了内部驱动。

什么是内部驱动。
就是你目的明确,全身心投入,珍惜自己的现状,改变能够改变的。

祝愿你越来越好。




说到底,公务员只是一个普通职业,是一个正在逐渐回归正常的职业。
无论从事任何职业,都难免焦虑,或者来自内心的压力,或者来自承担的责任,或者怕自己辜负了胸中的抱负。


想要逃离并不是坏事,代表一颗向上的心,代表跨越现状的意愿。
但有时,把重心放在解决问题上,而不是聚焦在情绪上,会帮助我们上一个台阶。
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俺乃小潜mg 发表于 2020-7-1 15:57
1.别的公务员出去都是检查工作,乡镇公务员来人就是检查工作。
2.别的公务员是起草文件部署工作,乡镇公务员是领着文件落实工作。
3.别的公务员人家见了都喊领导,乡镇公务员见了别的公务员都喊领导。
4.别的公务员是上边那千条线,乡镇公务员是下边那一根针。
5.别的公务员也有鄙视链,乡镇公务员稳坐最末端。
6.别的女公务员是林黛玉,乡镇女公务员是程咬金。
7.别的公务员人求办事,乡镇公务员求人办事。
8.别的公务员都是讲话提要求,乡镇公务员都是作表态发言。
9.别的公务员是假日去乡村休息,乡镇公务员是假日偶尔回城休息。
10.别的公务员是离领导近离群众远,乡镇公务员是离群众近离领导远。
11.别的公务员与服务企业坐而论道,乡镇公务员与上访群众谈笑风生。
12.别的公务员一支队伍是一支队伍,乡镇公务员一个人就是一支队伍。
13.别的公务员在工作环境上实现了“农转非”,乡镇公务员在工作环境上实现了“非转农”。
14.别的公务员要求直插基层直奔现场,乡镇公务员就是被插的基层被奔的现场。
15.别的公务员是到乡镇锻炼后提拔,乡镇公务员是一直在乡镇锻炼看人家提拔。
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白刃玄衣及 发表于 2020-7-1 15:58
越到基层,在群众的内心越有这样一个根深蒂固的偏见“中央的政策都很好,就是被基层玩坏了。”于是乎,在很长的一段时间里,在基层,干群矛盾尖锐,基层干部仿佛就成了一只只披着“羊皮”的豺狼,甚至内心深处觉得“乡镇”一级政府就是可有可无的存在。
乡镇基层,作为国家政权的末梢,是落实各项惠民政策的最后一公里,更是检验各项政策制度科学合理性的重要平台。三年多的基层工作经历,让我越发觉得造成“上级政策被基层玩坏”的深层原因,恰恰是因为基层干部任劳任怨、埋头苦干地执行着那些不接地气,不符合基层实际的政策。上级制定的政策,是为了更好地指导基层服务好人民,但现实却常出现这样的情况,一些政策制定者为快速达到预期目的,未深入基层了解情况,便匆忙发布让基层贯彻实施,以体现部门作为。并且,深谙“制度的生命在于执行”的上层决策者,再利用督查问责之力,确实能在短期内达到预期目的。但政策执行后出现的负面情况,则统统由基层执行者承担,于是一个不“走心”的政策,都会成为基层干部“走心、走肺、走肾”也丢不开的锅。所以,那些不符合基层实际的政策,不仅伤害了群众的心,更坑苦了基层干部。
例如,浩浩荡荡的房屋安全隐患排查工作,年初至今从鉴定拍照到填表统计再到录入系统,不落一户,忙忙碌碌大半年,花费大量精力却仅停留在文字上。汛期大暴雨一下,危险房屋仍旧“塌的塌、倒的倒”,并未因房屋排查而有任何改变。反而在受灾群众看来,围着房子拍照记录问这问那,存在问题却一个不解决,怎能不让群众怀疑这是形式主义?有的村庄许多破旧房子,群众自身也有强烈愿望需要建房,可上级的政策却已该处位于城市规划建设区禁止建新房。而每到大雨将至,为确保人民群众生命安全,上级总是要求基层干部马上入村转移危险地区群众,还强调必要时可以强制带离。而在乡、村干部入户转移危房群众时,群众不配合、给脸色,埋怨政府不让建新房,一到下雨却只知道叫人躲,怎能不让群众不怀疑这是官僚主义兴风作浪?如果此次房屋排查将主要精力放在有人居住危险房屋的加固、改造、重建等治理上,结合易地搬迁、灾后重建等因地制宜地引导村民搬迁重建,并给予技术、资金支持,效果将远好于仅停留于纸面的系统数据摸底。
另一个近期发生的事例,如鲠在喉,不吐不快。土地确权颁证,国家政策的初心就是为了维护好农民利益。可是政策执行中,一些上级部门僵化操作,等政策执行到村里,甚至出现有小组长不愿意将确权证发放至村民手中的情况。难道是小组长有私心?其实不然,正是因为村、组干部的负责,才会做出这一举动。因为随着城市的扩张,城郊乡村的土地因征迁及项目开发,其价值不断上升。伴随着农田面积与人口数量在短期内即可出现较大的变化,于是村民们都紧盯集体土地,都想从集体利益中多分一杯羹。因此,村、组干部提议,村民代表大会同意以村规民约的方式将集体土地以5年为一周期进行小调整,将死亡村民土地再次分配至嫁入本村媳妇及新出生人口中,以平衡供需关系,缓和村民矛盾。而土地确权是以30年为一周期进行颁证确认,忽略了在30年周期内农村家庭人口及劳动力变化等要素,极易引起确权后人多田少与人少田多之家的土地矛盾纠纷,甚至以此上诉法院协调解决,埋下农村稳定隐患。当然,这仅是确权颁证后存在问题的一个方面,还有可能涉及到征地款、集体收益分配等等问题。因此,上级制定的政策,需留有一定弹性(如允许确权至村小组集体,不要一杆子直接确权至户),以兼容各地不同情况。否则政策落实后,在时间的酝酿下,其负面效应又将要基层干部花费大量时间精力去处理,有时甚至还处理不了。
“风起于青萍之末,浪起于微澜之间”,累积于基层的政策负面效应,若不及时校正、调整,在时间的酝酿下极易发展为新的风险隐患。在当前反对形式主义与官僚主义,为基层减负的当下,在关注开会与发文数量的同时,纪检、监察机关能否将注意力放些在制定政策上。让涉及基层工作的政策在制定之时,就是深入基层,急基层之所急、解基层之所难。而不是躲在舒适的办公室里闭门造车,为基层徒增压力,甚至激发基层矛盾。是时候好好检视下那些“飘离于根,在风雨中摇曳”的政策规定了,减轻基层负担,相信基层干部的智慧,真正放手让基层干部将基层的事做好。
作者:涵修草(半月谈APP“我的公考之路”征文活动来稿
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银鲜目江探 发表于 2020-7-1 15:58
因为保命重要!

吵架,是乡镇公务员的生存神技,没有之一。
如果不会吵架,在乡镇根本“混”不下去。
吵架必然生气,气大伤身,诸位懂的。


为什么要吵架?为什么必须吵架?
对群众,你要吵,有很多工作,不吵架就推不下去。比如街道的“两面清、两面净”,不吵架,个别群众是不会把欺街占道的柴草收进去的(本人农二代,暂时没有数典忘祖的打算,说的事实)。
对同事特别是中层,你要吵,有很多工作,你不吵就是你的了,而原因仅仅是“小某不会,你办一下吧”。特么的,不会也是理由?!
对主管副职,你要吵,有很多荣誉,你不吵,永远不会给你。会哭的孩子有奶吃,这是不变的真理。最膈应一句话“中啊,照顾一下某某的情绪吧,下次给你”。特么的,谁照顾我的情绪?!
对一把手,你要吵,但要注意方式方法,目标只有一个“领导,我做了多少多少贡献,拿了什么成绩,多么多么不容易”。如果你不吵,要钱不给、要人没有,任何资源都到不你手里,更别说升迁了。
对上级主管部门,更要吵,如果你不吵,检查督导就天天上你单位来,各类风险操作都拿你开刀,任何工作都会“被属地管理”,各种责任都会“被网格化”,总之就是“脏活累活你干、责任风险你担、工作成绩我来”。
……
总之吧。
吵了,不见得好。不吵,是肯定不好!


作为基层公务员,隐隐的感觉,“基层减负年”要推行不下去了。
“基层减负”是在跟各级领导机关的“人性”在作对!
道理很简单。
能让下面直接把“表格”做好交上来,为什么我要自己做?
能让下面直接承担风险,为什么我要自己担责任?
要不然,各个局办,天天属地管理、网格化督导,怎么就没把审批权、处罚权也“属地”了呢?
要不然,怎么环保、扶贫、卫生、振兴等各项工作都有督导组,怎么就没有“基层减负年督导组”呢?


“不哭不闹”,“基层”永远是“任人宰割”的底层。
这个回答如果要点赞过K,我就建一个“基层减负督导组”的公众号,专职曝光、督导没有落实基层减负的省份、城市、县城……
公众号专门刊登
《全国基层干部点名批评某某省》,
《某某市被评为“坚决不减负先进市“》,
《某某县荣登“全国基层压力百强县“榜首》
等文章。想想都兴奋!
估计,这个公众号,活不过一个月吧。


公众号正在审核,诸位稍等(●'◡'●)ノ❤
审核失败       (-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩___-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩)


现在的公众号:体制教科书。
喜欢的童鞋关注一下呗,谢谢
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廊桥遗梦504 发表于 2020-7-1 15:59
在乡镇蹲过段时间,说实话,什么上升渠道,待遇之类的,虽然也重要,但不是最重点。
大家都是成年人,既然选择了基层,进行的时候肯定就有自已的理由,上升渠道和待遇问题,他其实心里有底。真正有雄心壮志,又有门路的,只是拿基层做跳板,现在很多拿乡镇工作经验刷履历的,就是这个道理。
真正的问题在于责权不明,分工混乱等引发的心理和工作压力,大家士气不高,在这种情况下,待遇和上升渠道等问题得以发酵。
个人的经历,乡镇基层,尤其是某些部门比较头大的是以下问题。
一、做无用功,甚至敷衍应付。本来如果正常工作,时间和压力是没有那么大的,但是你懂的,很多人的精力不是用于做正事,而是被文山会海给淹了,或者成天到晚整改检查。这里面还有个诡异之处:不要指望检查不出问题,没问题说明检查的人不认真;也不要指望整改完,你整改完了人家还检查个屁。
当年赫连勃勃修统万城的时候有个段子,说他让士兵去试验城的坚固,如果士兵破坏了城墙,说明工匠不用心,杀工匠;如果士兵没有破坏掉城墙,说明士兵不用心,杀士兵。这就是同样的道理。
本来基层的人就忙得一逼,他的时间安排都是很严苛的,稍微一折腾,耽搁的甚至是几天的安排。如果是火烧眉毛的事情倒也罢了,关键很多不是这样的。甚至经常出现文件明明写着“1.10日-- 2.10日为宣传发动期”,等2.10才让你去开会,这还算好的,3月份让你开会都有可能,那你说人家会怎么想,人家只会觉得自已不干正事,没有比这个更累的了:我真正想做事不行,成天做无用功应付。
二、人手不足,权责不分,做多错多。真正干事的乡镇基层,比如窗口和部分职能部门,人手严重不足。以城环为例,即使把非在编的算进去,他一个科室也就10个人不到,就这么点虾兵蟹将,要负责区域内的环保、两违、物业三个主要大项的管理,其他的小项我都不说了,顺便你办公室总得留人吧,资料总得有人做吧,根本就忙不过来。以两违而论,手上的存量起码是数以千计,现在用车又有限制,就那么几个人跑死也跑不过来,存量还没跑完,新增的又来。聪明点的把文书发放权限和巡查下放到村居一级,两违多的村居直接就压趴了。运气不好的时候,还要跟市政、环卫的打嘴仗,不打的话,没准人家就把事情给你甩过来了。环保回头看的时候就更热闹,那怕你死了,也得从棺材里面爬出来做完事再死。
这还是最最核心的范围内业务,整改洗澡扶贫结对什么的咱都不说。这就造成了基层人员往往身兼数职,非常坑爹,譬如你这边正在外面处理群众矛盾,马上另一个部门的领导来电话了:XXX,马上要进行环保巡查,你们准备一下—— 这还能干正事?
检查的时候就更扯了,你兼了几项职,追责的部门就越多。如果某文件要求某某事情一定要重视,然后文件下发到乡镇:很好,文件的精神我传达给你们乡镇了,说明我的义务尽到了,下面看你们的,出了事你得负责。
乡镇也想这么干,但这里有个问题,事情你可以压给村居,也可以威胁他们,出了事村居负责,但是他们的脑袋分量不够,真有个啥事,几个村居临时工的脑袋是没用的。乡镇一级就很好,你看这脑袋不大不小不方不圆的,切几个正合适。
一般情况下,所谓能者多劳,在基层恰恰相反,做得多错得多,不仅要做N倍的工作,还要负担N倍的责任。你只有一个脑袋,可脑袋上面却有几十把刀架着。
拼死累活只为做无用功,披星戴月只落得背黑锅,您说心里面能没点想法?
正好在这个时候,正常的福利没有了,或者给你减少了,典型的例子,周日让你来工作又没报酬,而是义务加班,有些部门节假日都得蹲着,正所谓尽义务......
这就不是一个钱不钱的问题,甚至这个钱通过其他途径找补了回来一部分。但是他觉得不公平,他觉得自已不被尊重受歧视:想做正事做不了,成天忙得到处转,出了事要背锅,正常的福利待遇搞得跟做贼一样还打折扣,尼玛乡镇基层的就不是人啊,凭啥!?
那自然是能走就走了
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我心如烟卸 发表于 2020-7-1 15:59
关闭评论了,每天收到同僚的留言还可以交流一下心得,也有些人发私信给我说理解我让我加油的非常暖心,这里谢谢大家啦,但是也有些杠精挺烦人的,主要是烦我看到了就忍不住要怼哈哈哈哈哈。以后辞职了,或者遴选去了上层单位会再回来更新,谢谢,鞠躬~




更新一下,有时候在基层经常会被一些操作蠢哭。比如今天让报送一个表,是关于新型肺炎疫情防控重点工作对象的表格,主要是统计从武汉返乡的。看到这个表的内容以后,肯定是为什么去武汉,从什么时候去的,什么时候回来的人员,可是呢,主管部门却要求我们把所有在职的,聘用的全部填上去,只填写基本信息,后面的信息全部空着,我当时?????这个表有什么意义吗?我们全部是重点人员?好笑的事情来了,在列车公共交通工具都停运,也取消所有出差的前提下,这个表需要每天都报,办公室姐姐说我不应该在这种特殊时期说这种话,其实我不太明白,这个时候难道不是信息精准有效更重要吗?昨天也有一个表,是宣传部要求填报,填写职工每天转发了多少疫情相关信息,张贴了多少条宣传标语,还有下载我们当地融媒的下载数,各个平台官方的关注数,要求必须百分之百。其实统计宣传的数量可以理解,但是要求关注下载率百分之百。。难免认为有些夹带私货,难道我不玩x音不玩wb我就没资格当公职人员为民服务了?


已经不记得多少次加班加到哭了。现在还在上班,因为这该死的肺炎,问题是政府完全没有安排工作,就坐在办公室里守着,还不能随便走动,因为纪委要查,在这之前我已经加了很久的班了,国庆也没有休息过一天。乡镇工作多,但编制少,男票以前在省会城市的检测中心,几十上百个人个人,工作清闲无比。而基层,一个人负责几个股室太常见了,大家都开着玩笑说谁谁是三股长二股长。报表超级多,整个单位加起来一天报四五个,遇上节假日更多。各个部门的文件都能到你这里来,不是你们部门负责的东西都能行文下发,下发单位就督察等着收报表就好了,什么也不用管。哦,还得接待各个部门领导,三公经费一年才多少钱?还要逐年减少,每个人都得垫钱,财政还穷根本无法报销,更别提工程项目征地拆迁农民工工资了,信访压力超大,不管信访人到哪里信访,最终都是基层单位解决。政策不考虑基层实际情况,一把抓,只求达到成效,难免被迫形式主义。在基层能力强却没关系是最大的错,所有事情不是交给你做就是给你把关,反而是装作什么都不会或者真的什么都不会的最清闲,反正都是差不多的工资,为什么要做那么多事情,还不能晋升,时间长了难免扭曲,脾气超好的一个人都被逼到边工作边骂人。总结下来,太难了。常常后悔为什么会走上这条路,跟朋友们开玩笑都是出去打工卖烧烤都没这么累。
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俏蝶吹 发表于 2020-7-1 16:00
就拿预防一氧化碳中毒这事来说。你大概就明白了。。。
一般都是12月份到春节之前这段时间会有人因为烧炭烤火不开窗、用燃气热水器洗澡,导致一氧化碳中毒而死。。。是的,基本每个省每年都会有。。
       死人了肯定要往上报,省级政府知道后,省级政府就发通知,做好一氧化碳隐患排查和宣传。可能会有方案之类的。
        市级政府收到文件后,会转发省级的文件或者制定自己方案给区县一级。并且定好时间督查收材料之类的。。
         区县一级政府收到市一级下发的文件,第一时间就制定自己的方案,并指定牵头部门。并且定好时间督查、收材料。。。然后把文件发给各乡镇、街道办、成员单位(预防一氧化碳联席会议什么的)。
           成员单位都是县直单位,他们并没有太多责任,主要是宣传一下。这个简单,套上志愿者衣服,上街发点传单就完成,半个钟头的事。。
         按照文件,乡镇是主体责任单位,落到乡镇(街道)的责任就大了,要排查隐患,哪家用热水器、哪家烧炭。都要一一宣传排查隐患,做好台帐资料。。。当然这肯定做不到,一家一户上门宣传。
         市一级政府到区县督查,区县都会直接带去乡镇。。要是发现破绽,乡镇就被市一级骂得狗血淋头。。完了市一级回去后,县里面又要把乡镇骂一轮。
          这期间,牵头部门负责整个县的方案、通知、材料。成员单位承担的责任不过是宣传一下了事。。乡镇就要求每户都要宣传到位,要有每一户的 台帐,这户用煤气有没有隐患啊之类的。。 一个乡镇少的也有几千户吧?
        好了,你以为只有预防一氧化碳是这样??错了,基本每件事都是这样。比如环保部门牵头的禁养区,也是乡镇主体责任,排查、拆除都是乡镇做。。
       然后环保局做什么,当然是指导乡镇,协调各单位,还有就是组织督查乡镇。。。
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素色流年783 发表于 2020-7-1 16:01
就提拔来说,今年机构改革完我们县连着两波大提拔,提了一堆正副科,一波四五十,一波五六十,正科层面不了解,副科这块,第一波上来的基本都是谁谁谁的谁谁谁,第二波上来的基本都是纪委,组织部,市委办这样的强势部门,都是一提好几个,乡镇提拔上去的目前听说第二波就十个不到,还是来自那些主官比较强势敢争的乡镇。
就日常工作来说,现在那些该干活的部门都快把属地管理这个梗用烂了,什么事情都推给乡镇,市一级的我不知道他们除了死命对着乡镇怼督查和问责之外还有没有做半点实事。但凡有点事情,好点的是让乡镇先去看看,实在解决不了他们再来,恶心一点的就是把自己该干的活全部推给乡镇然后再天天督查你的进度。举个例子,消防曾经有文到乡镇,要求发生火灾五分钟内镇村干部全部到位,我就想问他是给乡镇配飞机呢,还是觉得乡镇的火灾都是烧在镇政府附近呢。更不要说据说某局的工作人员直接对乡镇说“岸上没下水的你别找我,水上不会动的你也别找我,三无也不是我们的,我们就负责监督你们”。
你要在市里面吧,要是在财政局,那一年带头也就是应付下那些跟钱有关的检查;要是在环保局那就是跟环境保护相关的,最多还有环保经费审计这些;其他的部门也都差不多。要是在乡镇那就恭喜了,所有部门都有权力有事没事来找你爽一发,每周一艹,那算你命好,一天三五波客人那也是常有的事情。
至于给基层减负,就像政策像基层倾斜一样,口号文件不少,检查反正是一点没少,福利反正是一点没多。就这样您还不想着逃离乡镇是觉得没背个处分人生有缺憾还是咋地。
顺便提一下,我们这边前两年还有出文,乡镇干满十五年了可以申请调到离市区比较近的乡镇哦,真是好福报啊
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xinting_6ym 发表于 2020-7-1 16:02
说个新奇的角度,就说遴选吧。
        省、市两级满两年就可以参加各种遴选,同意报考证明大部分领导签字那叫一个痛快。相对弱势单位有上进心的同志整天摩拳擦掌盯着那几个强势单位,骑驴找马不要太爽。而且省直单位还经常耍流氓一般面向各省直单位的遴选,县乡的伙计想报都没资格。
总结:级别高、提拔快、有盼头、待遇好、鼓励流动、对小兵不作妖或者作妖小、不用迎接过量的检查还到处检查别人,你说气人不。
       县、乡两级就很可恶了,县直未明确五年的尚有回旋余地,主管领导偶尔发个善心签个字,兴许就可以开开心心的去参加遴选了。
      最苦逼的就是乡镇,那可必须实打实的干够五年!即便五年满了,领导和组织部门也不会轻易让你走,碰到给个官拴住你的领导那是百中无一,多数是使各种绊子,直接把话挑明了不许考的也大有人在。我还真见过为解决两地,工作七年的大哥考上省直部门,资格复审就差一个签字,给领导塞钱、求情甚至跪地磕头都没求来一个签字,大好前程被毁不说,家庭团员也成为奢望,现在36岁失去了所有的可能,整个人都废了。而他当年进入地级市直单位的同学,已经通过遴选换了三个岗位,他经常扼腕长叹:省市县乡遴选需求难道不应该是县乡最大么?凭啥县乡就要卡五年省市就不需要?
       前段时间老大哥刷新闻看了山东提拔年轻干部默然半晌,点了根烟悠悠的道:我年轻的时候跟我说年轻人要墩墩苗,现在我不年轻了,又大力提拔年轻干部...都是命啊!
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Gordon520 发表于 2020-7-1 16:02
我刚毕业的时候在乡镇政府呆了四年,呆到后来都快抑郁了,乡镇本来是直接服务群众的机构,后来觉得完全变成了服务各种领导的平台,各种迎检台账督察通报,关键是经常干了活还得不到上级的认可,5+2,白+黑是常态中的常态。这样的状态下我们年轻人没一个不想走的,每年公考市直的主力军都有一大批乡镇机关的。呆乡镇工作可以深刻的感觉到各级机关是怎么以形式主义反对形式主义的,原来搞群众路线的时候我做反形式主义的台账也累的我够呛。
在乡镇工作完全得不到认同感,而后对这份工作就会失去信心和斗志,只是一味地想考走,搞副业啥的,我朋友中有些待不下去的离职了,我后来也考了市直,瞬间觉得市直实在好太多了。
今年是基层减负年,我心里又在想着我那些在乡镇的同事,今年又要搞多少关于基层减负的会议文件台账,要应付多少上级关于基层减负的督察整改还有回头看了。
我们这基层的待遇稍微比市直高一点,但是对于在基层的年轻人来说没人想要这些待遇,都是天天加班搞材料或者临晨两三点去征地拆迁得来的,后来更是连续一两个月的无休止的上班,单位开始都会发加班补贴,14年以后被纪委查出来说发了加班费,要我们退钱,并且说公务员不适用于劳动法,我们基层的人更是忍气吞声了退了钱,而后对这份工作更是充满了厌恶感。
总之乡镇基层不易,我自己认为搞基层减负年又是一个形式主义而已,要考基层的要慎重,要考编制考到县直或者市直去会好很多很多。
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知足常乐77 发表于 2020-7-1 16:03
1.待遇低。我在市直机关,我有个表弟在乡镇,我单位一年发的个人总收入(含住房公积金)高出他一倍,扣除工龄等因素,市直机关年收入比乡镇要高30%-50%左右。这是因为市直津补贴基数比乡镇高,而且市直机关各类奖金(我文章中提到的文明奖、绩效奖等)都能发得下来,而乡镇由于财力有限,奖金发不全。但浙江不存在这种现象,据浙江的同志介绍,浙江是越基层的工资奖金越高。
2.任务重。正常的工作任务就很重,还有拆迁征地、维稳、扶贫、防汛抗旱等中心工作,此外,乡镇作为基层政权,接受的检查太多了,县里、市里、省里随便哪个厅委局都能来乡镇搞检查。同理,乡镇接待任务也重,基本上每个周末都有各方神圣到乡下来“视察”或“散心”的,上级部门的领导(甚至是个有权的股长)给乡镇口头打个招呼,虽然有些与工作无关的“散心”按八项规定精神是不能接待的,但为了维系关系,书记镇长一般都会安排对口的副职进行接待。他们快乐乡村一日游,乡镇作陪的就发愁。
3.要求高。我表弟说他现在是身心疲惫,想混不让混,工作要求高,必须出成绩,想调调不走,没有一定的关系,想调到县城的委局办相当难。
4.没前途。如果你一参加工作就在乡镇,除非是“无、知、少、女”,否则短期内你想提个副科都很难。三五年内能让你搞个农办、工办主任之类的正股级干部算不错的了。副镇长、副书记以上,多数都是县委政府几套班子里面空降下来的和热门委局乡镇提拔出来的。
不到一年17人离职,是什么逼走了这些扶贫干部?

澎湃新闻 昨天
何伟、王井怀/半月谈微信公号

一个县扶贫系统干部不到一年有17人离开;另一个县的扶贫信息员有1/3辞职;还有的村连换3名第一书记都干不下去,调离后自感“脱离了苦海”……部分基层扶贫干部反映,考核压力大、问责风险高、工资待遇低,让他们不堪重负,渐生退意;又时逢地方机构改革关键期,面临是去是留的选择。

在脱贫攻坚进入攻城拔寨的冲刺阶段,某些基层扶贫干部的叫苦、畏难、厌战情绪乃至逃离行为,值得警惕和正视。

一个县扶贫干部不到一年17人离职

在滇桂黔石漠化片区某县,乡镇扶贫工作站少的五六人,多的十几人,加上县扶贫办工作人员,全县扶贫系统干部约有120人。去年该县先后有17名县乡扶贫人员辞职或调走。县扶贫办有关负责人告诉记者:“这些人以事业编制人员为主,在大半年内‘扎堆’离开扶贫领域。”

其中一个镇扶贫工作站的两任站长辞职。第一名站长在镇扶贫工作站工作一年后,又在县扶贫办综合服务中心工作一年,于2018年10月辞职。她说:“越到基层,任务越重,而落实的人越少。镇扶贫工作站负责对接县上好多部门,除了搜集信息、上报数据、写各种材料、开展培训等,还要经常下乡检查。人少事多压力大,很多工作都难以开展。”

另一名站长辞职后去了广东工作。她对记者说,刚到扶贫工作站时觉得工作光荣,后来发现想法太理想化。上级部门什么事情都扔给乡镇,个个都急要,做得不好或不及时就被通报。

“‘5+2’‘白+黑’,元旦跨年都在加班,加到开始怀疑人生。”一名去年7月辞职的镇扶贫工作站工作人员说,“基层扶贫工作各项政策太多了,我们所有的任务几乎都来自省里,县里只是把任务分派下来。我们压力能不大吗?”

西部某深度贫困县扶贫办副主任透露,2017年该县招聘了85名扶贫信息员,基本上每个村有一人,截至2018年底,大约1/3的人已经辞职。

一个村两年换了4任第一书记

基层责任重、压力大,让某些扶贫干部滋生厌战情绪,不愿久留。中部某村村民介绍,这个村两年里换了4任第一书记。

第一任第一书记在2017年10月的一次督查中,因工作不扎实背了一个处分后,“高高兴兴”回到原单位,逢人便说“脱离了苦海”。

第二任第一书记进村后看到成堆的材料当场就蒙了,只住了一晚,第二天早晨就卷铺盖回了县城。

原单位派不出人,部门领导只好托关系,从其他单位借了一名50多岁的老干部,先顶一段时间。目前在村里工作的是第四任第一书记,村民也不知道他能干到什么时候。

一个县乡镇副科岗位空出20个名额,只有三四个人选

待遇低,留不住人。西南某县一名公务员编制的扶贫干部说,他有20年工龄,10年副科经历,收入一个月到手还不到3000元,养家糊口让人发愁。而当地事业编制人员收入更少,每月2200元左右。一名去年7月辞职的扶贫干部说:“我去年每月到手工资2000元,加班从来没有报酬。现在,不少县乡扶贫干部努力考到省里市里。”

基层扶贫干部,特别是事业编制的扶贫干部,晋升空间小成为他们的心病。在基层,事业编制人员的数量是公务员的数倍,承担了大量繁重工作。在近年基层公务员待遇提升、部分事业单位参公改革后,事业单位和事业编制人员面临的困难愈加凸显。

记者在中部某县了解到,前些年事业单位参公改革后,目前当地县直事业单位只剩下两三家,可选择空间进一步压缩。同时,按相关规定,县直单位事业人员不能提拔进乡镇领导班子。

该县一名扶贫干部说,乡镇工作繁重、考核压力大、问责风险高,县里公务员、参公人员宁可在原单位苦熬资历,也不愿到乡镇。而县直单位事业人员想去却去不了。“前段时间机构改革中,乡镇副科岗位空出20个名额,只有三四个岗位有合适人选,其余位子碰到了选人难。”

要让有为者有位、吃苦者吃香

削减基层无谓的形式主义负担,才能让基层扶贫干部轻装上阵,将时间精力用到脱贫实事上。近期,中办发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,明确提出将今年作为“基层减负年”,赢得基层干部一片掌声。基层扶贫干部期待,切实解决困扰基层的形式主义问题,尽快将减负落到实处,减少他们的后顾之忧。

给基层扶贫干部减负、打气的同时,要让有为者有位、吃苦者吃香。早在2014年,中央就推出县以下机关建立公务员职务与职级并行制度。今年3月,中办又印发《公务员职务与职级并行规定》。其中明确提出,改革公务员职务设置办法,建立职级序列,畅通职级晋升通道,拓展职级晋升空间,促进公务员立足本职安心工作,加强专业化建设,激励公务员干事创业、担当作为。

广西大学中国贫困治理与社会政策研究中心主任莫光辉等专家认为,这些改革能在很大程度上解决基层干部的困扰,但政策效果的显现,特别是涉及事业编制人员的改革效应,仍需要一个过程。

在脱贫攻坚的关键期,可适度加大对基层扶贫干部提拔、任用方面的倾斜。基层干部呼吁,对于在脱贫攻坚战中脱颖而出的优秀人才,在职务提拔、职称评定、待遇提升等方面,应给予特殊关爱,鼓励其继续奋战在基层一线;对长期坚守在扶贫一线的第一书记、扶贫工作队员和扶贫工作站干部等,可不受年龄、身份、学历、级别等因素影响,给予破格提拔使用。

要尽快健全激励政策机制,出台吸引基层扶贫人才的专门办法。广西壮族自治区区委党校教授盘世贵说,可根据各地实际,建立专门的待遇保障机制,尤其要对事业编制的扶贫干部在公务员招录中给予照顾和倾斜,让他们看到未来发展希望。

扶贫工作是个良心活,有赖于广大扶贫干部的倾情奉献和艰辛付出。在为基层扶贫干部做好机制保障、畅通其上升空间的同时,还应加强与他们“心灵对话”,开展情怀教育,扭转消极思想情绪。要让他们了解脱贫攻坚的意义,明白投身脱贫攻坚事业的价值,积极担当作为,乐此不疲。
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们至熟两创 发表于 2020-7-1 16:03
上面千把刀 下面一颗头
现在的基层工作人员已经成了上级部门和广大群众共同针对的对象 无论是上级犯了错还是群众犯了错 最终都要以基层工作人员背锅作为和解条件
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更强 发表于 2020-7-1 16:04
权责不对等
权力太小,责任太大
以前我挂职的时候,有个我协管的乡,乡里有几个非法罐装液化气的,问题来了,强力拆了吧,乡里没这权力,上报吧要好几个单位协调,时间等不起,加上互相推责任,
但是液化气炸了呢?
那这个乡大部分干部都是要处分的
于是乡里书记乡长副乡长们一起开了一个党委会,拆了吧!
总比炸了好。
李鸿章说没有比当官更简单的事儿了,那是建立在儒家治下,当官只有权力没有责任的情况下的。
不管犯多大的罪,辞职回家就没事了,过几年同僚上书就能回来接着干了。
反正国家亡了我们还能去新国家接着当官。
放在今天简直不敢想→_→
宋代更不用说,直接就是不杀处级以上干部……


逃离乡镇其实这个问题很多答案都有,权力越来越小,责任越来越大,各种权力都被收走了,可出事儿了还是先找你。
这样就算了,提拔快也行啊,问题是领导都是上边空降的……看着是压了一个干部的前途,实际上是一批,比如空降一个副书记,本来提拔副书记的副乡长就压住了,本来提副乡长的股长压住了,本来提股长的副股长压住了,本来提副股长的小干部也压住了收到影响的是一串,本来乡里还能多设置点职数,把小干部解决掉股级待遇,现在又又又压缩了,不能超职数配备干部,于是就彻底压住了,前途以前迷茫……比如河北的大领导少,就是因为离京畿重地太近,干部都被压住了,根本起不来。
当然提拔慢有钱也行啊,呵呵→_→


都没有的话空闲时间多也行啊(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)


呵呵→_→


小孩子们又不傻……肯定能考走考走能调走调走咯
最后剩下的只能是一批,我不是为了钱也不要待遇,不给钱也行,我就为人民服务的当地乡贤后代咯……




北京上海现在试点街道吹哨,区直单位上门解决,街道评价。
可能会好一些,希望试点成功并推行全国吧


毕竟基础不牢,地动山摇
毕竟基层权力越来越小,最后自然会有乡贤们来填补空白。
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潘金麟 发表于 2020-7-1 16:04
不说了直接上图………
为什么乡镇公务员会选择逃离基层? 目前两台显示器,再加上一台surface,完全不够用好不好눈_눈,今天一张表,明天一张表,做梦都梦见自己在做表,纸质材料也是一堆接一堆,锅一个接一个,妈的还好我机智公务员岗前培训表格课一节没丢的听着,不然真心会死得很有节奏感。连续两个通宵改表格太带感了好不好!!!!
…………………………………………
基层政府30来号正编人员,副科,正科级10个,当然我们这好点,就俩正科不做具体业务(乡长,书记专职负责顶上级怒火),试想一下县上一个局编制多的50来号人,少的也有20人,可人家真的除了对口的工作完全不用做啊,县级政府又有多少人?你28号人要做人家等量,甚至超量的工作,乡上一个人身兼数职,比如我有如下职务,国土所所长(神他妈所长就我一个光杆司令,自己领导自己),鸟村扶贫资料员,卵蛋乡扶贫项目员,卵蛋乡安全生产员,爽吗?可是人家工资只给我一份风险乘以4啊!尼玛出问题了全是我的啊!时间一长我发觉一个真理多做多错!少做少错!不做不错!
尤其项目正宗分分钟几百万上下啊!尼玛我手一抖几百万项目批不下来就没了啊!乡长书记会爱我一辈子的啊!
(ー ー゛
好在再等半年咱就告别基层了(刚呆了一年),惹不起惹不起!告辞
——02:14——分割线——
为什么乡镇公务员会选择逃离基层? 破百撒花(ー_ー)!!
——分割线——
其实促使基层公务猿逃离基层还有一个原因就是基层工作只罚不奖,再加上适逢脱贫,上级政府下了n多文件,贯穿全文就一句话,哪个傻x做错了我特么弄死你!做对了组织会记得你。
4月16日20:06
最后一更,今天工作调动申请有了回应,明天就去局上交申请了,希望这次换一个乡镇不要再过得这么苦逼,感慨终于从表格的海洋里解脱了,换了乡镇以后,我特么打死也不碰扶贫项目了,以上感谢各位围观
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戏做顿 发表于 2020-7-1 16:05
基层公务员的问题主要以下几点:


一、责任与付出不成正比
一直以来有个说法:上面千根线,下面一根针。指的不管有多少政策,最终落实都在基层。现在吧,督查抓得严了,于是有了另一句实在话:上面千把刀,下面一颗头
这也说明了基层公务员最大的难点:实际责任超出自身该承受范围
上面公务员再忙,除了纪律方面问题,严格说是没有太大责任的。只管制定政策,承接政策,细化政策,但最终的落实是到基层公务员身上的。那么如果一个政策执行不力怎么办?肯定先拿执行者问责。中国是中央集权型制度,上面制定的政策,不同地方实施难度是不同的,但是考核肯定不会完全与客观情况相吻合,那么一旦执行不到位,各种板子就下来了。就算一定时间后政策调整认为之前有官僚主义,但制定政策的人依然不会被问责。但执行的人难度就太大了。
这个问题其实都知道,但是客观上很难完全解决到位。虽然不停会有纠偏,但是所谓纠偏,前提是已经有些偏了。那么因为先前的偏受到的不该受的责任会因此再去掉么?不会。所以对于基础公务员来说,一方面直接面对群众做工作,一方面又被上级压着时不时超出自身应有的责任,是非常难受一件事。


二、上升途径狭窄
当然你说责任大的工作多了,基层也不能总叫苦。但是,除了个别真的境界特别高尚的人,一般人付出总是希望回报的。公务员最大的回报莫过于升职了。
但问题是,基层人多岗位少,没有位置给你上升。你在中直部门,就算能力不足也不懂人情世故,但只要踏踏实实工作,干到老给个厅级还是大概率的,至于处级那就是满街走;在县里面,厅级可能一个没有,处级也就四大家那二十多人。大部分人一辈子混个副科就算祖坟冒青烟了。这种情况下,对于很多人积极性是非常打击的。尤其许多年轻人,等于直接打击掉理想。
也正因为如此,现在的遴选考试越来越火爆,就是基层较年轻公务员不愿一辈子被这个上升途径困死。


三、个人生活的困境
这里说的困境主要还不光是钱的困境,而是整个生活的困境。
其实,如果单说在县级这种小环境里,公务员在工薪阶层中的收入往往上等。毕竟城市越大优质产业越多,各类高薪岗位越多;县一级绝大部分并没有多少优质产业,所以一般工薪阶层是没法和公务员比的。所以,单说在县里生活,就算责任大上升渠道窄,但至少可以过着相对富足的生活和很高的地位,看起来也不错。
但问题是,这就是个县城啊。
现在能考公务员的,怎么也都是本科毕业吧,也算是中等城市以上呆过了,让你去精神生活只有电影和麻将,愿意不?
你说精神无所谓,本来你就喜欢宅,有网络和手游就够打发空闲了。那适龄的对象普遍没读过大学,活动区域和见识就在本县,你觉得共同语言可以不?你愿不愿意找个没什么共同语言最多就是“人好踏实”的结婚对象?当然,你可以在公务员内部找,问题是公务员内部就那么大点空间,有多少挑选余地?更不用说对于乡镇公务员来说,想找个合适对象往往只能在县里,而不同乡镇相对于县城距离不定的,有的比较远的乡镇,实际上等于还是两地分居周末夫妻状态了。
你说非得在乎啥共同语言啊,矫情,找个贴心的老公老婆,知冷知热人踏实这也不错。那好,孩子呢?你愿意让他一路就接受县里教育?现在的优质教育资源集中到什么程度啊!县里的学校除了个别高中靠苦战还不错,初中小学质量比起大一级城市差了多少?当然,小地方容易官本位,你要是个领导仅有这点优质教育资源你可能确实得到机会大一些。但就那么一点点还过得去的教育资源,多少人盯着?你得在县里多牛逼才能靠自己抢来?你愿意孩子一辈也就这么扎根基层了?
这种生活上的困境是年轻公务员很难安心面对的。这也是许多基层优秀公务员哪怕三十来岁就在乡镇干到书记或乡镇长了,按理说很有前途了,依然还想努力考到上面继续干小公务员的原因。


造成以上原因的,主要还是市场经济发展后,一来各地发展不平衡,整个社会资源都向大中型城市流动;二来不同工作整体待遇区别加大,公务员之间也优劣区别严重。虽然中央针对这种情况也出台了相关政策,但整体来说,效果还是非常有限。所以可预见的未来,基层公务员的逃离努力不会减弱。
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哈哈SE7 发表于 2020-7-1 16:06
因为很多乡镇公务员一辈子都摸不到乡镇主要领导(特指镇党委书记和镇长)的天花板。即使好不容易做到了镇长,书记的位子,大概率这也就是政治生命的终点了。看见过一个回答,只能说乡镇公务员妄想从乡镇干事-副镇长-镇长-镇党委书记-副县长等等再以此类推晋升上去的不是没有,但可能性也就是几乎为零吧。
为什么?我父亲做了21年的镇党委书记,期间也兼任过一段时间镇长,全县13个乡镇我父亲就待过6个。不知道别的地方是什么情况,但是我们这,十几个镇的镇长书记基本上都是老熟人,每隔几年就轮换一下,你从a镇赴b镇,他从b镇到c乡……很少有乡镇下面的年轻人进步到镇长书记的,上面下派的倒是有两个,但也只是过渡,没几年就上去了。
我父亲在现在的这个镇待了5年了,虽然名义上是省级中心镇,副处级,但是怎么说还是个镇领导。不过还好这次机构改革,我父亲也算可以进城了,好好休养生息了,毕竟乡镇工作真的太难太难了!但是即便如此,13个乡镇的镇长书记也就2个进城了,其余的叔叔伯伯可能真的就一辈子在镇长书记位子上退休了。
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我是来围观的逊 发表于 2020-7-1 16:06
2019年基层减负年,截止今天算上清明大概是7个星期没有放假了。
痛苦让人清醒,为逃离基层努力了6年,屡败屡战,乡镇公务员逃跑路线:
1、可以辞职。
2、可以遴选。
3、先借后调。
逃跑失败拼一拼还能提拔当领导,如果不愿当领导,又无路可走,主动边缘化是个办法,风险也不小。
乡镇工作最大的弊端就是加班,关于加班领导那是张口就来,因为加班不用钱也没有调休,能加就加了,最长三个月(连带五一)都没休假。晚上要驻守政府,今年领导们一直在研究如何加强管理,探讨过早中晚打三次卡的形式,感恩中央将2019年定为基层减负年,打卡一事没有实施,在乡镇没觉得自己像个国家干部,管理精细得和部队一样。
劳动法很重要就像人体内的胰岛素,给予劳动人民假期,用家庭,亲人,兴趣爱好来化解社会上各种负面情绪,确保风险可控,社会长治久安。
很多企业无视劳动法,华为就是经典案例,应对风险的办法是给员工吃药,金钱这剂毒药,让员工大把挣钱开心卖命。
劳动法一直没覆盖基层公务员,无休止的加班加压,让基层很躁郁,同事关系变得岌岌可危,互怼最正常不过,大家都在互相质疑对方分工更轻松,更有不堪重负的公务员凭借身份硬怼领导主动选择边缘化,基层都在期盼着<公务员法>落实。
每天起床认真的对自己说:哪一条路都充满荆棘,这是目前能找到的最好工作,没得选择,加油 !
第八周终于放假了,开心在家带崽。
今年基层减负逐步感觉到了实效,临近年中很多部门不准下乡镇检查资料,以前搞得轰轰烈烈的半年督查,现在也改为四不两直,以事实为依据看现场为主,虽然还有直管部门以调研为名号下来指导资料,由于没有排名通报,压力也是大减。特别是巡察组进驻,针对镇村干部反映强烈的加班加压问题,经镇党委会研究通过,全镇开始有序调休。
乡镇落实不了休假制度,目前正在走先借后调的步骤,同样压力很大。
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123456823 发表于 2020-7-1 16:07
1、除非勾搭上大领导,不然乡镇晋升渠道基本为零,我在这呆好几年了,同事换了一茬又一茬,结果没一个升官的,唯一一个有可能的还辞职当包工头去了。虽说有不少人进了城,但都是靠大领导的关系调动,正常干部玩不了这套。
2、老生常谈,上面千根线下面一根针,乡镇分工不如县里明确,加上人员不足,往往一个人要对接多个县单位下压的任务。加上驻村调解等要和“纯朴”百姓打交道的一线工作,烦到爆炸。不过最坑的是经常要一群没有接受过任何专业训练的干部救火防汛,并且没有任何补贴。我记得最惨的一次是大过年的在山上睡了一夜,冷风吹得直发抖,领导就一句你们要注意不能让火复燃,然后就回去睡被窝了,第二天大早上好不容易回去,领导还让我们回去继续守火场,日他大爷的。
3、检查繁多,上面来个阿猫阿狗你就得放下自己的工作守在一边为人家解惑,运气好点中午陪人吃个饭就结束了,运气不好吃完饭就得陪人下村调研(找茬),运气在差点过几天人家就来回头看。有的人可能觉得检查不是正常操作么?对,是正常操作,但问题每个人基本都对接了几个县单位,然后市单位要检查也是由县单位陪同一起到乡镇,更何况还有省厅(省厅检查会提前一个月左右打招呼,然后乡镇就只能苦逼的自查自纠一个月,期间县市也会不断的下乡骚扰)。以2018年最重要的精准扶贫为例子,和精准扶贫有关的检查几乎每个礼拜都有一两次,猛一点直接丢个检查组到乡镇驻镇检查一个月,换谁都苦。
4、双休和假期值班苦逼,县里除了特殊部门,大多数都是轮到双休和假期就去浪,但乡镇却百分百要分组值班,经常遇到双休假期两个值班碰在一起,不得不在乡镇连续呆半个月的情况。
5、待遇一言难尽。就以我为例子,以前还能拿一万五的年终还有三千左右的工资,现在工资上调了一两百,可年终只有四五千,还达不到知乎人均的一半。(说啥灰色收入的就算了,大部分干部还没这能力,有权的还会想着逃离?)
说实在的,要不是为了养家糊口,谁特么有那高尚觉悟扎根基层?
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凡尘莲花1 发表于 2020-7-1 16:07
以下是我在乡镇工作的真实经历。职位是镇党政办公室科员,三年半后副主任。

我11年到15年在山东临沂某乡镇工作,下面说一说日常:1.值班日(每周两到三次24小时值班,不过可以睡觉,办公室有公用床)每天7点到小会议室打扫卫生,7:30之前帮9个班子成员的杯子倒好热水,其中书记的杯子要泡苦荞茶,镇长杯子泡滇红或正山小种。2.班子成员雷打不动每天7:40开会,他们开会时我就要打扫书记和镇长的办公室(另一名同事打扫人大主席和副书记的),地要拖两遍,湿拖一遍,干拖一遍,有时打扫时领导会来拿个什么东西,如果刚好用湿的拖完,就会踩一地脚印子,得,重来吧。3.如果书记镇长昨夜留宿在乡镇,还要打扫他们的宿舍,倒掉垃圾,包括厕后纸,清理马桶上酒后呕吐物,听说上一任书记家在市里,每天住在乡镇,当时负责伺候他的同志每天还要帮他用洗衣机洗衣服,熨烫衬衫。。4.8:30左右,领导散会,我则等待列席会议的办公室主任来分配任务。5.如果没有什么紧急任务,可以去单位对面小吃摊吃个免费早餐(值班人员特权,可以记账,2013年后不行了),早餐不错,油条馒头豆浆素炒都有,运气好还有水饺馄饨。如果有紧急任务,早餐泡汤。6.开始正式上班,接打电话,收发文件(两个外网邮箱,一个内网邮箱),平均每天收40个文件左右,会议类有八分之一到十分之一,多是工作任务通知和各种简报,各种精神,要打印出来送呈书记镇长,如果他们不在,会议类通知要编辑一条时间地点出席领导等等内容非常完美的短信,如果一小时后不回复,才能电话汇报。7.熬到中午,最痛苦的时候到了——站桌。就是有县里人来镇上公干,如果级别比较高,书记镇长或人大主席陪同的话,我就要化身服务员,在旁站着,宣茶倒酒,陪着尬笑(13年后八项规定严格,这种情况少了很多)。领导饭后剔牙走了,要把残羹冷炙倒进泔水桶,空盘子搬回厨房,这时可以在厨房吃点剩菜(炒多了搁着的,不是吃剩的,还是比较干净)。如果晚了,厨房下班,只能吃泡面了(厨房下午2-4点休息)。8.下午比上午清闲一点,但一般会被抓壮丁,就是各站所如果有什么事,人不够,就会让分管副镇长来抓我去帮忙,一般以盯梢上访户和拆迁凑人数为多,兼有计划生育、治安、征兵或农村建设政策宣传等等,运气好能跟着抓丁领导在村里蹭顿晚饭。9.晚上继续站桌,有时候领导喝高兴了,能喝三小时,你要一直盯着,随时添茶倒酒!遇上好心的客人,会劝说让我一起,一般书记镇长都会同意,使我得以有机会坐一坐,休息一会并填饱肚子。10.如果不用值班,又不站桌,一般7点左右可以下班,到宿舍刷刷手机或者跟同社们打牌吹牛,睡觉。值班的话,10点可以去隔壁值班室睡觉,闻着这张谁都能躺(同事午休,驾驶员临时休息,上访人员临时安置,杂物临时堆放等等)的床上的各类汗臭体臭头油味道,安然入睡。

2015年,抓住遴选的机会进入县直单位,终于守得云开见月明,朝八晚五,中午两小时午休,极少加班,不用再当饭店服务员,不用再扔恶心的厕纸,不用再清理恶心的呕物。。。。。。
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